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橡胶 V带 QC对传动带质量检查与跟踪

发布时间:2019-05-21 点击次数:159

针对传动带的质量跟踪QC每天都会在现场发现问题及解决问题,需熟记以下手法与口诀。

QC七大手法口诀 1查检收数据2管制防变异3直方显分布4柏拉抓重点5散布找相关6层别找差异7特性找要因.以及10个手法1组织小组2问题描述3紧急处理4横向展开5不良围堵6现状分析7初步原因及临时对策8根本原因及永久对策.9效果确诊,横向展开10防呆措施实施

                            

定期对模具进行保养.JPG


生产现场管理口诀 

{交接班} 手拉手,口对口,你不来,我不走。机器保养轴见光,沟见底,机器见本色,警示要清晰。一听,二看,三摸,四恢复。

{安全} 安全第一,预防为主。安全无小事,生命大于天。侥幸是危险的开始。高高兴兴上班,平平安安回家。

{转换作业} 剩余的标签要清理,不用的材料及时退,以前的产品快清走,用过的文件收回去。 

{质量} 质量是制造出来的,不是检验出来的,是设计出来的,习惯出来的!没有质量的产量,等于犯罪。产品质量,要记心上;看清标准,找对方向;首样要齐,指引莫忘;注意方法,轻拿轻放;重视自检,用对包装;写准标签,及时入仓。

                    

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{生产计划} 生产计划,管理累趴下。计划不合理,控制不容易。控制不得力,交期难满意。交期不准时,经营难维持。

{士气} 生产现场有士气。你帮我,我帮你,见面点头笑嘻嘻。团结互爱心情好,五湖四海无距离。步调一致争第一。不迟到,不串岗,遵守纪律有理想。戴厂牌,穿厂衣,抬头挺胸有朝气。向左看,向右看,摆放整齐不混乱。抬抬腿,抬抬脚,地面垃圾常清扫。看样板,看文件,保证质量很关键。抓产量,抓效率,增加收入靠积极。不吵架,不吵闹,见面点头常微笑。你敬我,我敬你,五湖四海是邻居。团结友爱心情好,共同创造好成绩!

 

管理需落实,落实要执行。源自 盖达传动带专业生产,多楔带 V 切边带 摩托车皮带   

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